Konsultacje managerskie i techniczne
Jeżeli Ty lub Twój zespół utknęliście, lub po prostu potrzebujecie rady i spojrzenia z zewnątrez, zapraszam.
Jako dośwwiadczony menadżer i lider technologiczny, jestem pewnien że będę mógł Wam pomoć w rozwiązaniu problemów.
Proces
Wstępne spotkanie
Omawiamy Twoje potrzeby i estymujemy, co i kiedy mogę zrobić.
1Ustalenia zakresu
Umawiamy się na harmonogram i zakres pracy.
2Faktyczna robota
Współpracujemy (w sposób, jaki Tobie odpowiada), rozwiązując Twoje problemy na bieżąco.
3Co dostajesz
Konsultacje zarządzania projektem
Dobrze prowadzony projekt trzyma się harmonogramu, jest nieskomplikowany i efektywny.
Z doświadczeniem w prowadzeniu małych i dużych zespołów, chętnie pomogę dostosować zakres pracy, nadmiernego rozbudowywania (<i>feature creep</i>) i zapewnić dopasowanie na linii technologia–biznes.
Pomoc w zatrudnieniu najlepszych kandydatów
Budowanie mocnego zespołu jest krytyczne, zwłaszcza dla młodych firm.
Pomagam wyłonić najlepszych kandydatów, oceniając zarówno techniczne jak i miękkie umiejętności. Dzięki temu wiesz, że osoba ta pasuje do Twojego zespołu. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz pierwszą czy setną osobę, upewniam się, że podejmujesz dobry wybór.
Sparring partner
Najlepsze pomysły rodzą się z wyzwań.
Jako sparring partner, oferuję krytyczną perspektywę poprzez zadawanie pytań, kwestionowanie i szukanie alternatyw. Następnie pomagam przygotować i "wygładzić" Twój pomysł tak, by był gotowy do przedstawienia.